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Bilan de la campagne 2025-2026

10 juillet 2026 par
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Le bilan de la campagne 2025-2026

Cette campagne a été marquée par : 

  • une récolte d’olives catastrophique du fait d’une sécheresse intense et de l’explosion des violences de l’armée d’occupation et des colons partout en Cisjordanie. C’est -70 % de récolte en Cisjordanie : 7 000 Tonnes contre 22 000 Tonnes en moyenne. 

  • Une augmentation des coûts : notamment pour l’huile d’olive du fait de la très faible production (hausse des prix de 30 %), aux difficultés de circulation et à la hausse des coûts du carburant. 

  • Des difficultés accrues à plusieurs étapes de la filière : grave insécurité et restrictions de circulation en Cisjordanie, contexte de guerre contre l’Iran compliquant la logistique terrestre et maritime, entraves bancaires et douanières en France, hausse des coût du carburant. 

  • Des changements importants dans les organisations partenaires (changement de direction et de personnel chez Al Reef, liquidation d’Andines et création d’Ekitopi).

Malgré cela, grâce aux efforts de chacun.e, nous sommes parvenus à honorer toutes vos commandes et à atteindre un volume de commande record !


Les chiffres clés : 

  • Montant global envoyé en Palestine sur la campagne : près de 640 000 €.

  • Nombre de participants aux précommandes : environ 130. C’est 30 % de plus qu’en 2024-2025.

  • Part prépayée par rapport à la totalité commandée : environ 400 000 €, soit 2/3 de la valeur totale. 

  • Zoom sur les dattes : 

    • 8 200 kg de dattes importés, dont presque 40 % en bio. C’est 32% de plus qu’en 2024-2025.

    • 120 000 € payés à nos partenaires palestiniens. C’est 40% de plus qu’en 2024-2025.

  • Zoom sur l’huile d’olive : 

    • 27 000 L d’huile d’olive importés, dont un peu plus de la moitié en Bio. C’est 35 % de plus qu’en 2024-2025 

    • 480 000 € payés à nos partenaires palestiniens. C’est 60 % de plus qu’en 2024-2025.


La répartition de la valeur dans la filière : Cas de l’huile d’olive*

Pour résumer, lorsque vous achetez une bouteille d’huile d’olive palestinienne chez Ekitopi (hors taxes) : 

  • 80 % du montant reste en Palestine et 20 % en France.

  • Les producteur.ices en perçoivent 55 % - c’est le prix de l’huile.

  • La transformation en perçoit 11 % – bouteilles et emballages, embouteillage, contrôles, certifications…

  • Le transport représente 6 % du coût – transport terrestre en Palestine, transport maritime, transport containers en France… 

  • Les distributeurs en perçoivent 28 % – Al Reef et Ekitopi pour les opérations d’export / import, la gestion commerciale et logistique. 

    * ces calculs n’incluent pas le coût du transport pour les livraisons en France.


Répartition des coûts filière huile d’olive palestinienne (chiffres campagne 2025-2026)

Répartition des coûts filière huile d’olive palestinienne

* CIF = « Cost, Insurance, Fret ». Ce prix inclue le prix de vente des marchandises (C), le coût de l'assurance des marchandises pendant le transport (I) et le coût de l'expédition des marchandises depuis le vendeur jusqu'au port de l'acheteur (F).


Tableau de répartition de la valeur par pays : Cas de l’huile d’olive


Part PALESTINE


Sur prix hors préco

86 %

Sur prix préco

77 %

Moyenne

81,5 %

Part FRANCE


Sur prix hors préco

23 %

Sur prix préco

14 %

Moyenne

18,5 %

Tableau de répartition de la valeur par maillon pour la filière d’huile d’olive* 


Qui fait quoi ? 

Maillon

Part moyenne

Ce que touche réellement les paysans pour la vente de leur huile 

Production

54%

Inclue le pressage de l'huile, l'achat d'emballages, les contrôles qualité...

Transformation

11%

Comprend toutes les opérations de transport nécessaires des oliveraies jusqu'à l'entrepôt d'Ekitopi

Transport

6%

Comprend toutes les dépenses relatives à l'export, l'import et à la commercialisation des produits. 

Distribution

29%

 

 

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